GESCHÄFTSPROZESSANALYSE

Ziel und Zweck der Geschäftsprozessanalyse ist es, Schwachstellen und Potentiale in Ihrem Unternehmen zu ermitteln. So steigern wir die Wertschöpfung und erhöhen Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

» PDF: WIT WEP  Wertschöpfung in der Produktion

» PDF: WIT WEO  Wertschöpfung in der Organisation

» PDF: WIT WDW  Wertschöpfung durch Wertschätzung

Istaufnahme:

• Geschäftsprozesse dokumentieren und bewerten, Verbesserungsmöglichkeiten aufdecken
• Unternehmensziele und -potentiale definieren

Prozessstrukturierung:

• Verantwortlichkeiten feststellen
• Aufgaben und Abläufe systematisieren und organisieren
• Meilensteine und Werkzeuge festlegen

Verbesserungspotentiale aufzeigen:

• Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) anstoßen
• Lösungsalternativen erarbeiten
• Maßnahmen einleiten